第七条销售佣金报表的编制和审核
1.人力资源部根据财务部审核的销售业绩报告和提成比例方案，计算并制定销售提成报告 。
2.财务部审核销售提成报告后，提交财务总监和总经理审核、批准并签字确认 。
第八条销售专员和销售主管的销售提成和基本工资由财务部汇总计算，扣除所得税后发放 。
第四章佣金发放规定
第九条特许权使用费按照支付总额的一定比例提取 。计提标准如下:在_ _ _ _ _ _ _ _ _ _年内 _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _比_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _多 _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
第十条当月销售货款必须符合公司付款管理规定，方可发放佣金 。
第五章其他规定
第十一条销售人员在促销活动中花费较大时，经公司主管批准，根据财务部门的规定，销售人员可以预支一定数额的销售费用 。
第十二条销售贷款
1.销售人员填写《销售贷款审批表》，经销售部经理审批后，提交销售总监审议，形成书面意见 。经批准的销售人员贷款应提交公司总经理批准 。
2.财务部每年计算一次销售人员的贷款金额 。
第十三条销售人员除完成本职工作外，应积极配合公司做好其他工作 。
第十四条销售人员在销售业务过程中不得损害公司形象和利益，严格遵守国家法律法规 。
第十五条公司可根据市场变化调整销售人员的销售目标，并以书面形式通知 。
第六章附则
第十六条本制度将于年月日正式实施
第十七条公司可根据实际情况，在相关法律和公司规定的范围内修改本制度 。修改后次月1日自动生效，当月仍执行修改前的规定 。
【销售部管理制度规范 销售管理制度】
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