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小伙伴们好，最近小龙发现有诸多的小伙伴们对于怎样提高管理能力这个都颇为感兴趣的，那么小龙今天就来为大家梳理下具体的一些信息一起来看看吧 。
1、明确每个人的职责：合理的组织结构有助于更好地执行任务 ， 有计划地完成工作目标 。团队成员职责明确，分工明确，有利于考核和工作协调，可以防止工作中可能出现的矛盾和摩擦工作关系 ， 便于发现哪里出了问题 ， 哪个员工的贡献最大，可以有效保证任务的落实 。
2、培养你的下属，成为团队教练：如果你想让你的团队产生更高的绩效，一个管理者首先要做的就是辅导、培训你的团队成员 ， 引导员工按时完成工作 。管理者可以在实施前对员工进行指导，在员工遇到问题时帮助其分析原因并改进措施，在员工表现良好时给予积极反馈，使其下次做得更好 。你的团队成员在成长，你的团队也在成长 ， 那么你就是一个成功的管理者，因为一个管理者的成功不仅仅取决于你自己 。尊重员工，与员工建立信任，相信会建立更有凝聚力的团队 。
3、认真倾听反?。嚎凸劾渚驳胤治鏊艘饧?。很多时候员工真正意识到 ， 当你倾听他们的声音和想法时，他们会想更好地发挥自己的作用，他们会尊重和信任你，希望你能给他们反馈 。所以，管理者在听一些负面的意见或抱怨时，要实事求是 ， 心平气和，而不是一味地认为是在找你的麻烦，针对你 。这样，即使工作中发生了什么事，你的员工也不敢和你分享，可能是最后一个知道消息的人 。
4、用愿景激发员工的工作动力：这里所说的愿景是指管理者和你的团队成员认可的愿景 。清晰的发展和发现，开辟未来的发展道路 ， 可以帮助员工更有效地推进工作 。通过愿景让团队有一个明确的使命，让他们把梦想和愿景放在一起投入到工作中，给他们发挥的空间，从而建立一个高效的团队 。
【怎样提高管理能力】本文到此结束 ， 希望对大家有所帮助 。
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