事实上 ， 大部分景区经营管理者对运营这个环节都比较重视 ， 毕竟它的成败直接关系到景区的经济效益 ， 为此 ， 许多景区管理者不惜血本拓展推广渠道 ， 加大宣传力度 ， 但景区的营销绝不止于旅行社和OTA的渠道搭建 ， 还包括优质的景区产品和服务水平 ， 而外部渠道的建立、广告宣传和活动策划则是作为助推剂 。
因此说 ， 景区营销的成功之道应当在于有一套完善、科学的营销思维 。 那景区营销策划如何做 ， 只需看这10大要点！
1、知名度是旅游营销第一生产力
知名度是旅游目的地营销的最终目标 。 西溪湿地距西湖只有5公里 ， 是中国第一个国家级的湿地公园 ， 在《非诚勿扰》放映之前 ， 这里几乎没什么人气 。 正是这一部《非诚勿扰》成就了西溪湿地 ， 使西溪湿地一夜之间成为人们了解、探寻、游玩的圣地 。 这一事件很好的印证了 ， 知名度是旅游营销的第一生产力 ， 《非诚勿扰》给了西溪湿地知名度 。
2、注重主题氛围的营造
一个目的地的氛围 ， 就是这个目的地的“精”、“气”、“神” ， 是其所要传达给游客的精髓 。 旅游策划机构通过“九九福路—长寿之路、十道福门—财运之门、千盏福灯—福在其中、万个福字—暗藏福运、百座福像—福星高照”的打造为海坛古城营造了浓厚的“福”的氛围 。
3、一个主题多个理由
“云上金顶 ， 天下峨眉” ， 是峨眉山向外传达的品牌形象 。 峨眉山是一个不以佛教文化为起点 ， 但是却以佛教文化体验为终点的景区 。 峨眉山以 “云上金顶 ， 天下峨眉”这一个主题 ， 统领了优势佛教资源 ， 并打造了“久仰（九养）峨眉”产品体系 ， 为游客带来了更多互动、体验性的旅游项目 ， 改变了以“拜佛”为主的单一旅游产品 ， 丰富了游客的体验 。 峨眉山不仅产品是围绕“云上金顶 ， 天下峨眉”这一主题展开 ， 连峨眉山的营销活动也都是围绕这一主题出发 。 峨眉山的打造要诀就以一个主题为核心 。
4、弱化资源的作用
资源是一个地方发展旅游业的推动力 ， 但却不是必不可少的 ， 就像一个“丑女” ， 只要她有足够的内涵 ， 也可以嫁给“帅哥” 。 对于旅游开发也是如此 ， 一个地方如果有独一无二的旅游资源 ， 那自然是再好不过了 ， 但是如果缺乏旅游资源 ， 不能就因此放弃发展旅游 。 常州创新开发的中华恐龙园、淹城春秋乐园、嬉戏谷这三大项目 ， 其成功并不是基于资源 ， 而是基于创新 ， 在造资源的路上“涅磐”成就了的常州旅游产业的高速发展 。
5、重视单一旅游因素的激活效应
一个景区作为一个整体 ， 是由许多要素构成的 ， 有些景区需要多要素共同发展 。 如丽江 ， 自身资源丰富 ， 有古城、有雪山；同时 ， 丽江的调性十足 ， 是酒吧和民宿的天堂 ， 是“慢生活”的演绎场所；再者 ， 丽江还有其独有的代名词—“艳遇” ， 这也是游客来的理由 。 但也有的景区只是将单一的旅游要素激活 。 如天目湖 ， 天目湖是一个二线景区 ， 通过对“品鲜天目湖”品牌的打造 ， 将天目湖鱼头推上了营销制高点 ， 成就了旅游人数倍增、相关产业飞跃发展的佳话！“天目湖鱼头”终成天目湖旅游的“龙头” 。
6、大事件营销促使品牌力激增
营销是一个景区的日常工作 ， 只有通过营销才能提升自身的知名度 ， 不断的强化游客对景区的认识 。 大事件的营销 ， 就是让景区强行吸引游客眼球 ， 并占领游客内心 。 张家界是大事件营销策划的高手 。
1998年 ， 黄龙洞为标志景点“定海神针”投保亿元；1999年 ， 张家界世界特技飞行大赛在天门山举行 ， 实现了人类首次驾机穿越自然山洞的壮举；2010年 ， 借助电影《阿凡达》 ， 从“炮轰”卡梅隆 ， 到悬赏十万求证 ， 为“南天一柱”更名为“哈利路亚山”等等 。 张家界的很多营销事件都被评为“中国最具影响力的旅游营销事件” 。 据统计 ， 2013年张家界市各景区景点共接待游客3440万人次 ， 实现旅游总收入212亿元 。
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