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拼多多、蜜雪冰城、华莱士的大肆崛起 , 不断提醒餐饮行业:“下沉人群”是块不容忽视的大蛋糕 。
总第 2857 期
餐企老板内参 月半 | 文

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卖炸酱面、胡辣汤、热干面……
肯德基最近“格外热闹”
最近 , “从来不给自己设限”的肯德基 , 频频上了热门 。
继9月底卖起了胡辣汤 , 肯德基同时“官宣”10月武汉卖热干面推向全国 , 这还不到几天的时间 , 就又对快餐市场的北京炸酱面下了手 。再联想起杭州店上新的小笼包 , 让人不禁感慨 , “魔性”的肯德基 , 一“出手”就是热搜 。
一面是频繁创新、“本土风味”十足;另一方面 , 肯德基加码“高性价比” , 时值年末 , 针对全国推出具有足够吸引力和竞争力的优惠活动 #每周123 , 半价一人餐# , 从10月11日到11月17日 , 每周一二三 , 都推出半价一人食套餐 。产品多重选择 , 共3+x款 , 其中 , “3”代表3款常规套餐 , 而“X”则代表新品套餐 , 之一轮参与活动的新品套餐 , 为经典美式热狗套餐 , 新品将在不同时间段内轮换上市 。

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看来 , 为打一场“性价比”的硬仗 , 肯德基花了大心思 。

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性价比 , 成快餐主战场
下沉市场 , 究竟在“沉”什么?
今年 , 餐饮圈刮起了一股“十元风” , 乍一听有点拼多多的“路数” 。
比如麻辣烫、隆 *** 脚饭等“打工仔快餐”相继融资 , 让诸多廉价亲民的小餐饮看到了希望;海底捞也开起了各类“十元店” , 以绝对的价格优势“收割”夫妻小店;而以性价比取胜的蜜雪冰城 , 上市的消息在近期也有了实质性进展 。
种种现象 , 让行业开始频频思考一个话题——下沉市场正在迅速崛起 , 下沉人群的暗潮涌动 , 蕴藏一股强劲的商业力量 。
根据《中国餐饮大数据2021》 , 随着供应链建设的相继到位 , 2020年品牌企业下沉的趋势显得更加“凶猛” 。而对于这个市场而言 , “性价比”是重要维度 。

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内参君采访多位业内人士后发现 , 关于下沉市场 , 有三个维度值得深思:
1、支撑“下沉市场崛起”的 , 是消费人群 , 而不仅仅是区域 。下沉市场并不仅指四五六线城市 , 其实北上广等一线城市也存在下沉市场 , 比如城乡结合部或郊区 。
从某个角度来说 , “下沉市场” , 不如“下沉人群”来得更精准 。这就好比 , 五线城市也有高端消费人群 , 一线城市也有打工人 , 这些人群也希望吃到具有性价比的快餐 , “打工仔快餐”的崛起 , 就是典型代表 。
2、布局“下沉市场” , 不光需要品类定位 , 还需要客单价定位 , 要找到合适的价格带 。在这一点上 , 肯德基的判断是非常超前的——从2018年开始推出“疯狂星期四”活动 , 大份餐品只需要9.9元起 , 且提供主食、小吃、甜品、饮品等多款可选产品 , 去年起更是将原本一天的疯四升级为疯狂三四五 , 工作日五天可享受三天超大优惠 。以大品牌的后端优势 , 将性价比释放出来 , 在产品、环境、体验几个方面做升级 。
这一部分生意 , 对供应链和运营效率的要求很高 。只有实力够大 , 价格才能真的降下来 。海底捞同样也发现了这个“路数” , 在副牌中多次出现“9.9元快餐”的新品 , 并将后端优势炉火纯青地运用其中 。
3、下沉人群核心需求:要性价比和丰富性 , 而不是只图便宜 。《2021中国餐饮大数据》显示 , 2020年小吃快餐品类中 , 人均消费10元及以下的门店数相对2019年减少了5.9% , 而人均消费20-30元的门店数同比增加22.4% 。
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